12月7日下午，學校辦公室召開綜合改革專題學習研討會暨黨支部會議，學習傳達學校關于綜合改革的精神，研討如何落實和推進學校綜合改革部署，開展內部管理改革、提升管理服務質量和效能。學校辦公室全體成員參加會議。會議由學校辦公室主任、學校辦公室黨支部書記郝志強主持。

　　郝志強強調，學校下一步的重要工作是開展綜合改革，改革的目的是實現(xiàn)辦學提升、成果共享。學校辦公室作為黨政運轉的樞紐，作為機關的重要部門，要在綜合改革的過程中率先垂范、帶頭引領，出色地完成好學校交辦的各項任務。同時，積極開展內部改革，不斷優(yōu)化管理服務各項制度，弘揚優(yōu)秀的辦公室文化，樹立學校良好的窗口形象。黨的工作是中心工作開展的保障，學校辦公室每一位黨員都要牢記責任，每一位同志都要履職盡責，保持和發(fā)揚迎難而上、勤勉高效的好傳統(tǒng)、好作風，在管理服務中做好“排頭兵”。

　　圍繞聚焦改進管理制度、提升管理服務效能這一主題，學校辦公室全體成員結合崗位工作，交流了關于制度改革的思路和舉措。學校辦公室成員認為，管理改革應當堅持目標導向、問題導向，在厘清職責范圍，梳理工作流程，實現(xiàn)責權利相統(tǒng)一上下功夫；在營造良好的制度文化氛圍，提升執(zhí)行力和領導力上下功夫；在外樹形象、內聚力量、注重細節(jié)、精益求精上下功夫；在提升隊伍素質，開闊思路格局和眼界上下功夫。面對當前工作任務重、協(xié)調頭緒多的情況，辦公室成員積極思考如何進一步創(chuàng)新方法，提升工作效能。圍繞學校信息化建設工作機制、年終考核方式方法、公文印發(fā)規(guī)范、印章管理制度、調研制度、課題研究制度、信訪接待制度，以及辦公室系統(tǒng)文化建設機制、學校辦公室黨支部建設等方面的制度創(chuàng)新，辦公室成員進行了熱烈的研討。

　　近3個小時的學習研討，使學校辦公室成員交流了改革想法、拓展了改革思路、增進了感情。下一步，學校辦公室將在確保高質量地服務學校中心工作的基礎上，開展內部管理改革。一是厘清職能、梳理管理流程規(guī)范，實現(xiàn)責權利統(tǒng)一；二是開展“清單式”管理，集中梳理管理服務工作中的薄弱點、創(chuàng)新點，拉列清單集中整改和推進；三是優(yōu)化便民服務事項辦理，提高窗口服務質量，讓校領導和全體師生員工享受改革帶來的服務便利。四是加強文化建設，弘揚優(yōu)秀的辦公室文化。通過改革驅動，提升工作效能，繼續(xù)為學校建設一流理工大學提供服務和保障。